{"id":4391,"date":"2022-01-25T17:06:33","date_gmt":"2022-01-25T16:06:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tool4staffing.com\/2020\/04\/09\/penurie-zombies-et-fin-du-monde-comment-recruter-en-periode-dincertitude\/"},"modified":"2026-03-25T15:58:29","modified_gmt":"2026-03-25T14:58:29","slug":"penurie-zombies-et-fin-du-monde-comment-recruter-en-periode-dincertitude","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.tool4staffing.com\/?p=4391","title":{"rendered":"P\u00e9nuries et variant Omicron : comment recruter en p\u00e9riode d\u2019incertitude ? Les secrets des start-ups."},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"4391\" class=\"elementor elementor-4391\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-4afb2387 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"4afb2387\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-57b6ec66\" data-id=\"57b6ec66\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5e688007 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"5e688007\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Alors que les p\u00e9nuries continuent de ralentir certaines industries et que le variant Omicron se r\u00e9pand sur la plan\u00e8te, <strong>les besoins en recrutements sont bel et bien pr\u00e9sents.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Alors, faut-il attendre avant de lancer un processus de recrutement ?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c9conomiquement parlant, en cette p\u00e9riode d\u2019incertitude, certains secteurs ont \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s touch\u00e9s, comme le tourisme ou les bars\/restaurants. Avec, en premi\u00e8re ligne, comme toujours, les plus pr\u00e9caires. Et cela ne va pas s\u2019arr\u00eater l\u00e0. Car notre \u00e9conomie, comme chacun sait, est bas\u00e9e en grande partie sur une confiance collective dont la pr\u00e9carit\u00e9 n\u2019est plus \u00e0 d\u00e9montrer. Lass\u00e9s par les restrictions \u00e0 r\u00e9p\u00e9titions v\u00e9cues sous l\u2019\u00e8re Covid, les gens ont envie de consommer, et les entreprises ont envie d\u2019embaucher.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Certains secteurs, comme le luxe, le BTP, les assurances, l\u2019agro-alimentaire, l\u2019IT, s\u2019en sortent m\u00eame tr\u00e8s bien. Ces entreprises qui ont des postes \u00e0 pourvoir sont souvent celles qui ont r\u00e9ussi \u00e0 tirer leur \u00e9pingle du jeu l\u2019an dernier, gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019essor de l\u2019e-commerce, du t\u00e9l\u00e9travail et aux nouvelles tendances de consommation qui rebattent les cartes de l\u2019\u00e9conomie.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"decouvrez-les-secrets-de-ces-entreprises-qui-recrutent-en-periode-d-incertitude\"><strong>D\u00e9couvrez<\/strong> <strong>les secrets de ces entreprises qui recrutent en p\u00e9riode d\u2019incertitude.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"periode-d-incertitude-les-start-ups-recrutent\">P\u00e9riode d\u2019incertitude : les start-ups recrutent !<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les start-ups fran\u00e7aises sont d\u00e9sormais tr\u00e8s nombreuses \u00e0 croire en l\u2019avenir et r\u00e9ussissent des lev\u00e9es de fonds toujours plus importantes. M\u00eame celles qui sont loin derri\u00e8re les licornes comme OVHcloud, BlaBlaCar, Deezer, ou Doctolib n&rsquo;ont jamais lev\u00e9 autant d&rsquo;argent, d\u00e9passant la barre des 5 milliards l&rsquo;ann\u00e9e derni\u00e8re, deux fois plus qu&rsquo;en 2017. Un business model r\u00e9current sous forme d\u2019abonnement, des services innovants, une r\u00e9ponse \u00e0 un besoin naissant : elles ont tout pour rassurer et faire de la croissance.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">C\u2019est donc naturellement, pour accompagner leur croissance, que ces start-ups recrutent massivement. Quelques exemples sur le march\u00e9 de l\u2019emploi des start-ups : Back Market comptait 345 collaborateurs cet \u00e9t\u00e9, et devrait finir l&rsquo;ann\u00e9e avec plus de 400 salari\u00e9s. Swile en rassemblait 250 en d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e et table sur 400 salari\u00e9s fin 2021. PayFit, sp\u00e9cialiste du logiciel de paie, grossit lui aussi \u00e0 vue d&rsquo;\u0153il, en accueillant pas moins de 200 nouvelles recrues cette ann\u00e9e, malgr\u00e9 la crise. Les start-up commercialisant des produits \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e sur le segment de l\u2019e-commerce ou des outils destin\u00e9s au t\u00e9l\u00e9travail vivent des croissances fulgurantes. Pour r\u00e9pondre au nombre de clients grandissant, il leur faut en toute logique davantage de commerciaux, mais aussi des collaborateurs en marketing, ressources humaines, finance\u2026<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Habitu\u00e9es \u00e0 des lendemains al\u00e9atoires, les start-ups n\u2019h\u00e9sitent pas \u00e0 continuer leur recrutement :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>\u00c0 des postes clefs, m\u00eame si une erreur de casting peut avoir de lourdes cons\u00e9quences&nbsp; \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de toute <a href=\"https:\/\/www.courrierinternational.com\/article\/covid-19-et-si-pour-calmer-les-marches-fermait-la-bourse\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">l\u2019activit\u00e9<\/a>.<\/li><li>De profils on\u00e9reux, qui peuvent repr\u00e9senter une part importante de leurs co\u00fbts fixes.<\/li><li>Dans des d\u00e9lais <a href=\"https:\/\/www.parisandco.paris\/A-la-une\/Actualites\/Comment-recruter-efficacement-en-startup\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">2 fois inf\u00e9rieurs<\/a> aux entreprises classiques.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Quel est le secret de ces entreprises ? Comment les grands groupes peuvent-ils s\u2019en inspirer ?<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"une-organisation-agile-et-customer-centric\">Une organisation agile et customer centric<br><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une start-up est une entreprise extr\u00eamement agile qui cherche \u00e0 r\u00e9pondre de mani\u00e8re innovante \u00e0 une probl\u00e9matique qu\u2019elle a identifi\u00e9. Cette agilit\u00e9 lui permet de tester, \u00e9chouer, recommencer, adapter inlassablement jusqu\u2019\u00e0 trouver l\u2019\u00e9quation de la croissance. C\u2019est ce qu\u2019on appelle \u00ab le pivot \u00bb, notion omnipr\u00e9sente dans l\u2019univers des start-up. Ce mod\u00e8le <strong>customer-centric <\/strong>\u00e9volue m\u00eame vers <em>un mod\u00e8le customer-inside<\/em>, int\u00e9grant le client au c\u0153ur du projet, dans l\u2019ensemble des processus de cr\u00e9ation de valeur et du business model. On est bien loin de l\u2019ADN de certains grands groupes fran\u00e7ais. C\u2019est cet engagement qui touche les talents et les jeunes dipl\u00f4m\u00e9s et permet aux startups de les mobiliser et les engager dans une dynamique de succ\u00e8s. Pour assurer un bon sourcing et crouler sous les candidatures, les start-ups d\u00e9veloppent leur marque employeur en cr\u00e9ant une organisation agile et en donnant une vision motivante et authentique de leur raison d\u2019\u00eatre. Chacun comprend son r\u00f4le, croit en l&rsquo;entreprise et participe \u00e0 l&rsquo;enthousiasme ambiant.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"recrutement-par-competences-pour-trouver-le-bon-candidat\">Recrutement par comp\u00e9tences pour trouver le bon candidat<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ce qui permet l\u2019agilit\u00e9 des start-up, c\u2019est surtout la structure humaine de l\u2019entreprise : une \u00e9quipe r\u00e9duite o\u00f9 la question de l\u2019\u00e2ge et du dipl\u00f4me compte moins que l\u2019engagement, les r\u00e9elles comp\u00e9tences techniques et les soft skills. Les postes \u00e0 pourvoir se trouvent dans des \u00e9quipes qui d\u00e9veloppent la culture de la prise de risque, et o\u00f9 la rapidit\u00e9 d\u2019ex\u00e9cution et l\u2019atteinte des objectifs sont les principaux crit\u00e8res de valorisation. C\u00f4t\u00e9 organisation, la ligne hi\u00e9rarchique est la plus courte possible, et la communication permanente.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Exit le seul crit\u00e8re de recrutement par exp\u00e9rience (<em>il a \u00e9t\u00e9 2 ans serveur)<\/em>, examinons les comp\u00e9tences <em>(<\/em><em>il a une bonne pr\u00e9sentation, de la prestance, sait marcher avec un plateau dans les mains)<\/em>. Parmi les immenses avantages d\u00e9j\u00e0 <a href=\"https:\/\/tool4staffing.com\/blog\/le-recrutement-par-competence-et-rasta-rockett\/\">vant\u00e9s sur ce blog<\/a>, cette m\u00e9thode permet \u00e9galement de recruter des profils \u201ccouteaux-suisses\u201d qui pourront \u00e9voluer plus ais\u00e9ment dans l\u2019entreprise. Quelqu\u2019un qui aime travailler en \u00e9quipe, avec un bon relationnel, une forte envie d\u2019apprendre et de bonnes connaissances en PowerPoint\/Excel a de fortes chances de pouvoir \u00e9voluer sur d\u2019autres postes. S\u2019il sait en plus faire marcher l\u2019imprimante, il peut sans aucun doute briguer le poste de PDG. Avec un tel processus de recrutement, la possibilit\u00e9 d\u2019une <strong>erreur de casting est alors fortement r\u00e9duite<\/strong>, d\u00e8s lors que le collaborateur se retrouve dans la culture de l\u2019entreprise, et vice versa. Pour trouver un candidat, vous devez orienter vos offres d\u2019emploi sur la recherche de comp\u00e9tences.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"une-bonne-relation-entreprise-candidat\">Une bonne relation entreprise-candidat<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le fonctionnement en mode startup est souvent associ\u00e9 \u00e0 des locaux en open space qui facilitent la communication entre les collaborateurs. Ce type d\u2019entreprise accorde g\u00e9n\u00e9ralement une grande importance \u00e0 la bonne ambiance et la bonne entente de chacun. Des team building, jeux vid\u00e9os et autres avantages sont mis \u00e0 disposition des collaborateurs pour augmenter le bien \u00eatre au travail et ainsi am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 des salari\u00e9s. La plateforme de petites annonces <em>Le Bon Coin<\/em> s\u2019inscrivait d\u00e9j\u00e0 dans cette d\u00e9marche en cr\u00e9ant ses nouveaux bureaux nomm\u00e9s <a href=\"https:\/\/www.welcometothejungle.com\/fr\/articles\/les-bureaux-incroyables-de-leboncoin-le-meilleur-coin-de-paris\">UFO<\/a> (Unique Flexible Offices), d\u2019une surface de 5500 m2, am\u00e9nag\u00e9s avec une salle de sport, une salle de restaurant et de nombreux espaces d\u00e9tente. Mais si la startup peut \u00eatre cit\u00e9e en exemple pour savoir cr\u00e9er <strong>une relation forte et authentique avec ses collaborateurs<\/strong>, c\u2019est sur la mani\u00e8re dont ils ont choisi le lieu. L\u2019implantation a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9e de fa\u00e7on coll\u00e9giale en calculant les temps de trajet \u00e0 partir des adresses personnelles des collaborateurs.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jean de La Rochebrochard, grand manitou des startups chez Kima Venture,&nbsp; interview\u00e9 par Tool4staffing \u00e0 ce sujet, d\u00e9clare en toute franchise \u201cContr\u00f4le de r\u00e9f\u00e9rences, ad\u00e9quation avec la culture de la boite et un use case strat\u00e9gique\u201d sont de mise pour recruter efficacement. Exp\u00e9rience et dipl\u00f4me ne sont pas cit\u00e9s alors que <strong>la compatibilit\u00e9 avec l\u2019entreprise<\/strong> arrive en seconde position pour trouver le candidat id\u00e9al. La personnalit\u00e9 de chaque membre a une grande importance du fait de la taille, souvent r\u00e9duite, de l\u2019\u00e9quipe. Une certaine promiscuit\u00e9 existe au sein des start up et il est donc essentiel que la bonne humeur soit reine pour garantir un maximum de communication et donc d\u2019efficacit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mais alors qu\u2019en est-il des grandes entreprises ? C\u2019est en fin de compte le m\u00eame sch\u00e9ma qui s\u2019applique. Bien qu\u2019entour\u00e9s de centaines de personnes, les collaborateurs sont souvent amen\u00e9s \u00e0 c\u00f4toyer directement les m\u00eames t\u00eates et ne communiquent qu\u2019avec les postes en lien avec le leur. Au final, le nombre d\u2019interactions quotidiennes d\u2019un travailleur en startup et en grande entreprise demeure \u00e9quivalent.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"le-droit-a-l-erreur-en-periode-d-incertitude\">Le droit \u00e0 l\u2019erreur en p\u00e9riode d\u2019incertitude<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour r\u00e9sumer : recruter par comp\u00e9tences, privil\u00e9gier la flexibilit\u00e9 du candidat pour le faire \u00e9voluer vers d\u2019autres postes et miser sur la personnalit\u00e9 pour garantir une bonne coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vous allez peut-\u00eatre faire une erreur, recruter la mauvaise personne, et apr\u00e8s tout\u2026 L&rsquo;erreur est humaine. Peut-\u00eatre que votre candidat aura cach\u00e9 sa vraie nature, impulsif, fain\u00e9ant ou encore incomp\u00e9tent. Jean de La Rochebrochard conseille alors de \u201cne pas h\u00e9siter \u00e0 se s\u00e9parer de lui si \u00e7a ne fonctionne pas\u201d. C\u2019est alors ce droit \u00e0 l\u2019erreur qui diff\u00e9rencie peut-\u00eatre le plus les start-up des grandes entreprises.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De surcro\u00eet, accepter de faire des erreurs facilite la libre expression des id\u00e9es. Les prises de risques ne se font pas sous un r\u00e9gime autoritaire ! Cette notion du droit \u00e0 l\u2019erreur est donc tout aussi b\u00e9n\u00e9fique dans le recrutement que dans le management d\u2019\u00e9quipe, offrant <strong>un terrain favorable \u00e0 la cr\u00e9ativit\u00e9.<\/strong> Si vous r\u00eavez d\u2019une \u00e9quipe qui trouve des solutions, et recherche sans cesse de nouveaux concepts, vous devez absolument opter pour ce mode de management. Les grands patrons comme Steve Jobs ou Elon Musk savent que pour \u00eatre innovant et r\u00e9ussir, il faut savoir passer par des \u00e9checs et rebondir.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Toute start-up sait qu\u2019elle fera des erreurs mais \u00e9galement que c\u2019est de ces erreurs qu\u2019elle tirera des le\u00e7ons et apportera des corrections. Eric Ries s\u00e9quence l\u2019approche \u201ctest-erreur-correction\u201d des startups sur l\u2019ensemble de leurs processus, et d\u00e9montre l\u2019influence b\u00e9n\u00e9fique de ce d\u00e9veloppement progressif dans <a href=\"http:\/\/theleanstartup.com\/\">Lean Startup<\/a>. Or son <a href=\"http:\/\/www.thestartupway.com\/\">second ouvrage<\/a> indique comment appliquer ces m\u00e9thodes\u2026 aux grandes entreprises !<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">C\u2019est alors peut-\u00eatre cela qu\u2019il faut retenir. Les start-up aussi ont des choses \u00e0 apprendre aux grandes entreprises pour permettre le recrutement de nouveaux talents. Ces petits business exp\u00e9rimentent, testent et d\u00e9veloppent de nouvelles m\u00e9thodes, au quotidien. Et c\u2019est comme cela qu\u2019elles trouvent le bon rythme, les bons proc\u00e9d\u00e9s, ceux qui correspondent \u00e0 sa progression. De plus en plus de grandes entreprises s\u2019inspirent alors du mode \u00ab\u00a0intrapreneurship\u00a0\u00bb de ces entreprises d\u2019avenir, qui d\u00e9signe le management de projets ou encore de business units.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Alors pourquoi ne pas appliquer ce principe au monde du recrutement ? Cette p\u00e9riode d\u2019incertitude qui se renouvelle est tout \u00e0 fait propice et cela permettrait peut-\u00eatre de limiter les d\u00e9g\u00e2ts de cette \u00e9conomie si fragile.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Article r\u00e9actualis\u00e9 le 25\/01\/2022<\/em><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Alors que les p\u00e9nuries continuent de ralentir certaines industries et que le variant Omicron se r\u00e9pand sur la plan\u00e8te, les besoins en recrutements sont bel et bien pr\u00e9sents. 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